HoS as ServiceCommercial leadership
Alexander Kuguk / Commercial Director / Head of Sales

Обо мне

Работаю напрямую с B2B-компаниями над командой, процессом продаж, pricing и развитием клиентов. Формат зависит от мандата.

Коммерческий руководитель, не безличный консалтинг.

Выстраивал команды, воронку, прогнозирование, pricing и продления в коммерческой недвижимости, workspace и managed services. В венчурных инвестициях ранних стадий проверял sales-часть GTM стартапов. Также веду собственную практику EVADAVA / HoSaaS.

English: professional · Українська и русский: родные · Deutsch: B1

01Как работаю

Сначала процессы и люди. Потом инструменты.

Начинаем с коммерческой задачи и согласуем, что менять. Инструменты и ритм встреч — после этого.

01

Разобраться

Уточнить задачу, ответственность и узкие места.

02

Спроектировать

Связать процессы, команду, CRM и измерение.

03

Руководить

Организовать исполнение, коучинг, решения и рабочий ритм.

04

Передать

Зафиксировать систему и согласовать дальнейшее владение.

02Ритуалы команды

Команде нужен рабочий ритм.

SyncUp, MeetUp и Sales Peer-to-peer — основа рабочей модели, которую я предлагаю. У каждой встречи есть цель и понятный результат.

Предлагаемая рабочая модель

SyncUp

Синхронизировать приоритеты и снять блокеры исполнения.

Участники
Head of Sales, команда и владельцы нужных направлений.
Предлагаемый ритм
Еженедельно; частота адаптируется под команду.
Результат встречи
Решения, ответственные, следующие действия и сроки.
Предлагаемая рабочая модель

MeetUp

Связать коммерческие приоритеты с остальным бизнесом.

Участники
CEO, sales, CS и нужные владельцы marketing, product или operations.
Предлагаемый ритм
Раз в 2–4 недели, по согласованному мандату.
Результат встречи
Общие приоритеты, межфункциональные решения и зависимости.
Предлагаемая рабочая модель

Sales Peer-to-peer

Учиться на реальных сделках, разговорах и опыте друг друга.

Участники
Продавцы с фасилитатором. CS или профильные специалисты подключаются, когда это полезно.
Предлагаемый ритм
Еженедельно или раз в две недели, в зависимости от команды.
Результат встречи
Обратная связь по сделкам, повторяемые практики и следующий эксперимент.

Периодичность — моё предложение, а не отчёт о прошлых внедрениях. Сайт не назначает встречи.

Выберите следующий коммерческий шаг.

Руководитель в штат, временный операционный мандат или диагностика конкретной задачи. Пришлите контекст, и мы выберем подходящий путь.