Когда подходит формат
Основателю или CEO нужна оценка на фактах: как продажи работают на самом деле.
Над чем работаем
Структурный разбор вашей коммерческой модели: процесс продаж, воронка, CRM и кто в команде за что отвечает.
Что вы получаете
Выводы по приоритету и рекомендованный следующий шаг.
Объём, сроки, права на решения, стоимость и результаты работы согласуем до старта. Коммерческий результат не гарантирован.