Коли підходить формат
Засновнику чи CEO потрібна оцінка на фактах: як продажі працюють насправді.
Над чим працюємо
Структурний розбір вашої комерційної моделі: процес продажів, воронка, CRM і хто в команді за що відповідає.
Що ви отримуєте
Висновки за пріоритетом і рекомендований наступний крок.
Обсяг, строки, права на рішення, вартість і результати роботи узгоджуємо до старту. Комерційний результат не гарантовано.