Потрібен комерційний керівник.
Перегляньте мій досвід, зону відповідальності та відповідність ролі Commercial Director / Head of Sales. Найм у штат — окремий шлях, а не допродаж консалтингу.
Переглянути шлях наймуКоманда. Процеси продажів. Pricing. Розвиток клієнтів. Поєдную їх у комерційну функцію, якою ви можете керувати. Працюю у штаті, interim, fractional або через окремий проєкт.
Вибрані результати управлінських ролей. Для кожної цифри видно, до якої компанії та команди вона належить.
Усі цифри взято з CV. Дати показують, коли я обіймав роль, а не період, за який вимірювали метрику. Звітні періоди розповім на дзвінку.
Вам може бути потрібен постійний керівник або допомога з одним конкретним комерційним завданням. В обох випадках починаємо з контексту вашого бізнесу.
Перегляньте мій досвід, зону відповідальності та відповідність ролі Commercial Director / Head of Sales. Найм у штат — окремий шлях, а не допродаж консалтингу.
Переглянути шлях наймуЯкщо продажі досі тримаються на засновнику, прогнозу не можна довіряти або команду час перебудувати, почніть із платної діагностики. Вона визначить проблему до того, як ви візьметеся її розв’язувати.
Переглянути діагностикуСпершу мандат, потім назва ролі. Обсяг роботи та права на рішення узгоджуємо під вашу ситуацію.
Дізнатися, що гальмує продажі, до рішення про перебудову.
02Вибудувати процеси, ролі та робочу дисципліну, які потрібні вашій команді.
03Комерційне керівництво з частковою участю.
04Керівництво на час вакансії, переходу чи перебудови.
05Підтримка вашого комерційного керівника у складних рішеннях.
06Приходжу у вашу компанію як Commercial Director / Head of Sales з узгодженим мандатом.
Комерційне керівництво у workspace, managed services та оренді. Мандат і результати показано окремо.
Побудував revenue-функцію: воронку, прогнозування, pricing, найм і продовження. Збільшив команду продажів і customer success до 12 людей.
Близько $5 млн — річна виручка всієї компанії. Це не виручка, яку я приніс особисто, і не SaaS ARR.
Найняв, навчив та очолив leasing-команду із семи людей. Перебудував Creatio CRM навколо leads і pipeline, відкрив технологічний сегмент named accounts.
Договори оренди — результат команди. Я не стверджую, що особисто закрив кожен із них.
Стек Head of Sales ширший за outbound-інструменти. Він пов’язує воронку, виконання, дані та комерційні рішення.
У поточній практиці використовую AI для збагачення лідів, персоналізації outreach та інтеграції з CRM. AI пришвидшує research і повторювану роботу. Pricing, люди та комерційні рішення залишаються за керівником.
Етапи воронки, звітність, відповідальність і дисципліна прогнозу.
Дослідження компаній, ICP, збагачення даних і пріоритизація.
Послідовності, messaging, обробка відповідей і deliverability.
Процеси дзвінків, розмов і follow-up.
Пошук контактів та outreach-процеси у LinkedIn.
Пов’язані процеси, менше ручної роботи та узгоджені дані.
Допомога з research, збагаченням, персоналізацією та повторюваними завданнями.
Це інструменти з мого опублікованого CV. Рівень володіння кожним окремо не оцінюється. Сайт не запускає live AI і не підключається до вашої CRM.
SyncUp, MeetUp і Sales Peer-to-peer — основа робочої моделі, яку я пропоную. Кожна зустріч має мету й зрозумілий результат.
Синхронізувати пріоритети та зняти блокери виконання.
Поєднати комерційні пріоритети з рештою бізнесу.
Навчатися на реальних угодах, розмовах і досвіді одне одного.
Періодичність — моя пропозиція, а не звіт про минулі впровадження. Сайт не призначає зустрічі.
Починаємо з комерційного завдання та узгоджуємо, що змінити. Інструменти й ритм зустрічей — після цього.
Уточнити завдання, відповідальність і вузькі місця.
Поєднати процеси, команду, CRM та вимірювання.
Організувати виконання, коучинг, рішення та робочий ритм.
Зафіксувати систему й узгодити подальше володіння.
Керівник у штат, тимчасовий операційний мандат або діагностика конкретного завдання. Надішліть контекст, і ми оберемо відповідний шлях.